| グループで仕事をするのはよい面ばかりとは限りません。 |
| グループワークの利点は、体調が思わしくなかったとき、どうしても仕事のできないときに |
| 同僚がカバーしてくれる点や、分からないことを教え合えるところにあります。またプリンタや |
| 高額なソフトウェアも共同で購入できるので、一人当たりの負担額が少なくて済みます。 |
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| データ入力の作業では、とても１人ではこなしきれない分量の仕事があります。 |
| そこで在宅ワーカーが何人か集まってグループを作り、まとめて仕事を請け負うケースが |
| あります。 |
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| グループを率いるリーダーには、とりまとめのうまい人物を選ばないと、収拾がつかなくなる |
| ので、統率力の秀でた人物が仲間に加わっていると心強いものです。 |
| グループワークの出だしは、おおむねうまくいきます。 |
| それぞれの持っているスキルで、お互いの足りない部分をカバーして、１人で仕事をしてい |
| る孤独さも感じることなく、年商はいくらになるだろうかなどと前向きな話が飛び交うでしょう |
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| しかし、あるとき役割分担を求められるときが来ます。 |
| クライアントとの交渉に秀でた者は、仕事を取ってくる役割へ傾き、仕事場に座ってキーボ |
| ードを叩く姿を見かけない日々が続くかもしれません。グループメンバーの経理を担当する |
| 者が必要になってくると、本業以外の内勤作業をこなさねばなりません。 |
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| これらのことを仕事以外にも業務をこなすのは大変だなと解釈するか、本業を減らして別業 |
| 務へ逃げるなんて……と解釈するかは、グループメンバー次第です。業務＋経理の仕事を |
| している者は、そうでない者とは別に報酬を出すべきだとか、クライアントと折衝しているメ |
| ンバーがいて、はじめて仕事をとれるのだから、他のメンバーより高い報酬を得て当然だと |
| なってくると、軋轢が生じてきます。そして、往々にして、グループ自体が空中分解するので |
| す。グループを形成すると、この危険性につきまとわれます。 |
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| 会社へ出勤しなくていいから在宅ワークを選んだ。仕事をこなしているうちに、在宅ワーカー |
| 同士で知り合う機会を得た。そしてグループワークとして、仕事を請けるようになった。 |
| ところが、どこでどう狂ったのか、メンバー同士で、口も利かない日々が続いている。 |
| 仲が良かっただけに毎日が針のむしろに座らされているようだ……。 |
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| グループを結成するなら、このような事態を招かないためにも、先々のことをよく話し合って |
| おかねばならないでしょう。 |
| 仕事の連絡についても、自分が直接、クライアントと話すわけではなく、あいだに交渉役が |
| １人入るわけですから、聞き違い・言い間違いも生じやすいはずです。クライアントとの折衝 |
| 役を引き受けたメンバーのために、自分の仕事だけがやり直しを受けたとき、即時対応でき |
| るようでないと、グループワークは長続きしないはずです。 |
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| デメリットを強調してしまいましたが、３人寄れば閥が生まれると言われるように、仲間内の |
| 人間関係で気苦労が増えやすいものです。快適な職場環境を作れるよう、メンバーとよく |
| 相談しましょう。 |
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